Zakaj je Kitajska bolj verjetna zmagovalka v tekmi za umetno inteligenco kot pa ZDA?

Avtor: Steven Hoffman

Kot predsednik in izvršni direktor Founders Space preživim veliko časa v pogovorih z vplivnimi podjetniki in vlagatelji po vsej Kitajski. Ti pogovori razkrivajo sliko globalnega tekmovanja na področju umetne inteligence (AI), ki se zelo razlikuje od tiste, ki jo pogosto prikazujejo zahodni mediji.

Ko podrobno pogledate, kaj gradijo platforme, kot so DeepSeek, Qwen, Kimi Chat in Doubao, začnete opažati strukturno spremembo, ki kitajskim podjetjem daje zagon, s katerim se Združene države Amerike težko kosajo. Izstopajo predvsem tri sile, ki skupaj tvorijo temelj, ki bi lahko spremenil ravnovesje globalne moči na področju umetne inteligence.

Prva sila izhaja iz presenetljivo staromodnega elementa sodobne tehnologije: energije. Usposabljanje pionirskih modelov je odvisno od ogromnih količin energije.

V Kitajski država to obravnava kot nacionalno prioriteto in je ustvarila okolje, v katerem je mogoče stroške energije znižati z neposredno podporo in dolgoročnim načrtovanjem.

Hkrati se Združene države Amerike soočajo z naraščajočimi stroški energije, zastarelo infrastrukturo in političnimi odločitvami, ki so zavrle naložbe v obnovljive vire energije.

Ker se država oddaljuje od spodbud za čisto energijo in se spopada s težavami pri modernizaciji omrežja, se razlika še povečuje.

Poceni in zanesljiva energija se morda zdi banalna v primerjavi z algoritmskimi preboji, vendar v ozadju vpliva na vsako pomembno odločitev, ki jo sprejme podjetje, ki je vodilno na svojem področju.

Stroški se sčasoma kopičijo, zato Kitajska namerno pozicionira svoj ekosistem tako, da te stroške lažje nosi.

Druga prednost je nov odnos Kitajske do podatkov. V Združenih državah Amerike so podatki še vedno zaklenjeni v zasebnih silosih, ki jih varujejo korporacije in so razpršeni po tisočih institucijah.

Vlada ima omejitve za odprtje teh trezorjev, tudi če bi skupni dostop koristil inovacijam.

Kitajska pa je sprejela nasprotni pristop. Ima možnost, da od velikih podjetij zahteva, da prispevajo podatke v skupne baze, in gradi nacionalni sistem za izmenjavo podatkov, ki je posebej zasnovan za spodbujanje naslednje valove rasti umetne inteligence.

To ne pomeni le ustvarjanja večjih naborov podatkov za usposabljanje.

Omogoča tudi kitajskim start-upom, da usposabljajo natančno prilagojene modele za vsako večjo industrijo, od financ do logistike in zdravstva.

Ko takšni podatki, specifični za posamezno področje, postanejo široko dostopni, to pospeši celoten ekosistem, ne le peščico tehnoloških gigantov.

Tretja sila prihaja iz podjetja Huawei, katerega doseg na področju čipov in omrežij daje Kitajski strukturno prednost, ki je Združene države Amerike ne morejo zlahka ponoviti.

Ker Huawei nadzira omrežni sloj znotraj svojih podatkovnih centrov, je te sisteme preoblikoval, da lahko iz cenejših čipov z manjšo porabo energije iztisne večjo zmogljivost.

Večina zahodnih podjetij se zanaša na čipe enega podjetja in omrežno opremo druge, kar omejuje možnost integracije obeh.

Huawei razvija podatkovne centre, v katerih omrežna struktura in čipi govorijo isti jezik. Rezultat je pot do prihodnje enakopravnosti z uporabo cenejše strojne opreme, kar ustvarja ekonomsko prednost, ki se povečuje z obsegom.

Ko te dele sestavite, se pojavi širša slika.

Poceni energija zmanjša stroške usposabljanja in sklepanja.

Odprt in obvezen dostop do podatkov okrepi raznolikost in kakovost modelov.

Integrirano mrežno povezovanje in zasnova čipov zmanjšata razliko v zmogljivosti, tudi pri uporabi manj napredne strojne opreme.

V kombinaciji s kitajskim sprejemanjem razvoja odprtokodnih modelov te prednosti ustvarjajo ekosistem, v katerem umetna inteligenca postane močna in dostopna po cenah, ki jih zahodna podjetja težko dosežejo.

To ni zgodba o tem, kdo ima pametnejše inženirje ali ambicioznejše ustanovitelje.

To je zgodba o nacionalni strategiji, infrastrukturi in strukturnih silah, ki oblikujejo tehnološke dobe. In trenutno te sile nagibajo v korist Kitajske.

Opomba urednika: Steven Hoffman je predsednik in izvršni direktor Founders Space ter avtor knjige »Make Elephants Fly«.

Mnenja, izražena v tem članku, so mnenja avtorja in ne odražajo nujno stališč agencije Xinhua News Agency.