REDAKCIJA - KOLOFON (EKIPA)

Registracija edicije: Elektronski časopis INSAJDER je vpisan pri Ministrstvu za kulturo z odločbo št. 006-203/01 pod zaporedno številko 36. Mednarodna serijska številka edicije: ISSN 1408-0990. Odgovorni urednik Igor Mekina.

Kitajski recept: kako s pomočjo umetne inteligence doseči višjo učinkovitost, dobičke, plače in karierni razvoj zaposlenih

Kitajski recept: kako s pomočjo umetne inteligence doseči višjo učinkovitost, dobičke, plače in karierni razvoj zaposlenih

Inšpektorji za kakovost so v avtomatizirani tovarni sončnih celic v mestu Jiaxing v provinci Zhejiang na vzhodu Kitajske postali trenerji modelov umetne inteligence.

Tukaj delavci izboljšujejo učinkovitost proizvodnje in hkrati pridobivajo nova digitalna znanja v hitro rastočem sektorju pametne proizvodnje na Kitajskem. #GLOBALink

Jiaxing, pokrajina Zheijang, Kitajska.

Ko zaposleni izboljšajo svoje veščine, dobijo boljše plače in večje priložnosti za napredovanje v karieri. Istočasno pa je ta sistem prinesel več kot 60 milijonov juanov (8,85 milijona ameriških dolarjev) letnih prihodkov več za skupino in višje plače zaposlenim, kar je vsem omogočilo, da pridobijo zaradi koristi digitalne transformacije.

V tem obratu je fotovoltaični gigant LONGi integriral umetno inteligenco in napredno analitiko v svoj proizvodni proces.

Zhang Chen, inženir, LONGi Zelena Energija Jiaxing, faza III: »Vse naše proizvode sedaj nadzira umetna inteligenca.«

»Ko se odkrije napaka, se označi za pregled in potrditev na ekranu inšpektorja. Če govorimo o učinkovitosti, je umetna inteligenca  spremenila ves proces nadzora.

Prej smo za eno proizvodnjo linijo potrebovali dva inšpektorja.

Sedaj lahko en inšpektor nadzoruje štiri linije. Rezultat je, da so bili stroški dela zmanjšani na osmino prejšnjih.«

Ko se je pridružil podjetju LONGi leta 2022, je Zhang delal kot inšpektor, ki je ugotavljal napake na produkcijski liniji.

Danes je dobil Zhang novo vlogo - trenerja modelov AI.

Naša vloga se je spremenila iz vloge menedžerjev na licu mesta v trenerje modelov AI. Namesto da bi se takoj odzivali na probleme v samem procesu v tovarni, se sedaj bolj osredotočamo na trening in preprečevanje napak.

»Naša vloga se je spremenila iz vloge menedžerjev na licu mesta v trenerje modelov AI. Namesto da bi se takoj odzivali na probleme v samem procesu v tovarni, se sedaj bolj osredotočamo na trening in preprečevanje napak.«

Skozi prilagojeno učenje digitalinih veščin je podjetje pomagalo preko 1000 zaposlenim, da se prekvalificirajo za vloge podatkovnih analitikov, inženirjev simulacij in digitalnih koordinatorjev.

Doslej je 400 zaposlenih končalo certificiran program in doseglo karierno napredovanje.

»Ko zaposleni izboljšajo svoje veščine, dobijo boljše plače in večje priložnosti za napredovanje v karieri. Istočasno pa je ta sistem prinesel več kot 60 milijonov juanov (8,85 milijona ameriških dolarjev) letnih prihodkov več za skupino in višje plače zaposlenim, kar je vsem omogočilo, da pridobijo zaradi koristi digitalne transformacije.«

 

Naše delo na Insajder.com z donacijami omogočate bralci.

Delite članek